Modeling Integration Strategies in Branch Projects
dc.contributor.author | Bulavin, Dmytro O. | en |
dc.contributor.author | Petrenko, Vitalii O. | en |
dc.date.accessioned | 2024-02-09T08:52:45Z | |
dc.date.available | 2024-02-09T08:52:45Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.description | D. Bulavin: ORCID 0009-0001-0947-9041; V. Petrenko: ORCID 0000-0001-5017-1674 | en |
dc.description.abstract | ENG: The widespread use of project management methodologies shows a fundamental shift in the way organizations are trying to cope with the complexity and volatility of the external environment. In large-scale projects, integrating the work of many people often leads to conflicts in teams, but at the same time, it also contributes to the creation of innovative solutions. We explore promising strategies for managing integration in projects to describe different approaches to teamwork strategies. These types of strategies are illustrated by individual components and are relevant to large organizational projects. The implementation of the proposed scientific provisions will increase the efficiency of the implementation of projects to create new products and services of the enterprise. | en |
dc.description.abstract | UKR: Широке використання методологій управління проектами свідчить про фундаментальну зміну способів, які організації намагаються впоратися зі складністю та мінливістю зовнішнього середовища. У масштабних проектах інтеграція роботи багатьох людей часто призводить до конфліктів у командах, але водночас сприяє створенню інноваційних рішень. Ми досліджуємо багатообіцяючі стратегії управління інтеграцією в проекти, щоб описати різні підходи до стратегій командної роботи. Ці типи стратегій ілюструються окремими компонентами та мають відношення до великих організаційних проектів. Реалізація запропонованих наукових положень дозволить підвищити ефективність реалізації проектів створення нових продуктів і послуг підприємства. | uk_UA |
dc.identifier.citation | Bulavin D., Petrenko V. Modeling Integration Strategies in Branch Projects. Information Systems in Project and Program Management : coll. monograph / edited by I. Linde. Riga : ISMA, 2023. P. 25–36. DOI: https://doi.org/10.30837/MMP.2023.029. | en |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.30837/MMP.2023.029 | en |
dc.identifier.isbn | 978-9984-891-22-4 | |
dc.identifier.uri | https://publish.nure.ua/catalog/chapter/332/1232 | en |
dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/18044 | en |
dc.language.iso | en | |
dc.publisher | European University Press, ISMA University of Applied Sciences, Riga, Latvia | en |
dc.subject | integration | en |
dc.subject | innovative solutions | en |
dc.subject | conflicts | en |
dc.subject | teamwork strategies | en |
dc.subject | інтеграція | uk_UA |
dc.subject | інноваційні рішення | uk_UA |
dc.subject | конфлікти | uk_UA |
dc.subject | стратегії командної роботи | uk_UA |
dc.subject | КІВтаУП | uk_UA |
dc.subject.classification | SOCIAL SCIENCES::Business and economics | en |
dc.title | Modeling Integration Strategies in Branch Projects | en |
dc.title.alternative | Моделювання стратегій інтеграції в галузевих проектах | uk_UA |
dc.type | Book chapter | en |