Теоретичні основи оцінки боєздатності органів управління Держспецтрансслужби під час виконання завдань за призначенням

Loading...
Thumbnail Image
Date
2006
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Дніпропетровський національний університет залізничного транспорту імені академіка В. Лазаряна, Дніпропетровськ
Abstract
UKR: Розглянуті питання конкретизування значення виробничих можливостей формування Державної спеціальної служби транспорту на кожний день особливого періоду з урахуванням працездатності органів управління, в тому числі з урахуванням втрат особового складу під час бойових дій і зниження рівня професійної підготовки посадових осіб органів управління.
RUS: Рассмотрены вопросы конкретизации значения производственных возможностей структурных подразделений Государственной специальной службы транспорта на каждый день особого периода с учетом работоспособности органов управления, в том числе с учетом потерь личного состава во время боевых действий и снижения уровня профессиональной подготовки должностных лиц органов управления.
ENG: The article considers questions of precise determination of the values of operational capabilities of the State Special Transport Service’s structural subdivisions for each day of the special period, taking into account potential efficiency of the managerial bodies, including account of human casualties among the personnel during warfare actions and decline of the proficiency level of managerial staff.
Description
А. Радкевич: ORCID 0000-0001-6325-8517; В. Худенко: ORCID 0000-0002-6846-9601
Keywords
Державна спеціальна служба транспорту, Государственная специальная служба транспорта, State Special Transport Service’s, КВП, КУПББМ, КБВ
Citation
Теоретичні основи оцінки боєздатності органів управління Держспецтрансслужби під час виконання завдань за призначенням / М. І. Мальков, О. О. Степаненко, А. В. Радкевич, В. Ф. Худенко // Вісн. Дніпропетр. нац. ун-ту залізн. трансп. ім. акад. В. Лазаряна. – Дніпропетровськ, 2006. – Вип. 12. – С. 184–187. – DOI: 10.15802/stp2006/18763.