Складові системи адаптації маркетингової стратегії
Loading...
Date
2021
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавничий дім «Гельветика»
Abstract
UKR: Мета. Метою написання статті є аналіз наукових підходів щодо сутності маркетингових аспектів стратегічного управління, формування та використання адаптаційної моделі маркетингової стратегії підприємства, що дозволить підвисити конкурентоспроможність підприємства та сприятиме ефективної реалізації стратегії розвитку ринку (виходу на нові ринки та глибшому проникненню на освоєні ринки). Методика. Важливим етапом адаптації маркетингової стратегії є виявлення факторів, які впливають на роботу підприємства на різних ринках або їх сегментах, тобто проведення стратегічного аналізу зовнішнього середовища, у якому планує функціонувати підприємство. Основними факторами, що досліджуються є: потреби та бажання клієнтів, моделі поведінки, культурні умови використання; умови різної економічної ситуації; юридичні, податкові, політичні бар’єри; концентрація конкуренції; зовнішнє зростання та придбання іноземних місцевих брендів тощо. Адаптація дозволяє підприємству досягти успіху на окремих ринках, розвиваючи глибоке розуміння місцевих вимог та змінюючи різні аспекти маркетингової стратегії. Адаптація до ринку – комплекс маркетингових заходів, які реалізує підприємство з метою проникнення на новий ринок або збереження наявних позицій на ринку за зміни кон’юнктури. Адаптація може охоплювати всі складові комплексу маркетингу. Яку із складових маркетингу адаптувати – це вибір підприємства. Результати. Зазначено, що одночасно можуть адаптуватися всі компоненти комплексу маркетингу або два головних з них – продукт та просування (комунікація). Наведена можлива матриця адаптації комунікацій і продукту та методи, які можна використовувати в тій чи іншій ситуації. Наукова новизна. Забезпечення стійких конкурентних переваг підприємства, завоювання міцних ринкових позицій можливе тільки за умови адаптації до умов та специфіки тих ринків або сегментів, на яких планує працювати підприємство. Адаптація може відбуватися на рівні окремих стратегій 4Р або зачіпати всі складові 4Р. Тому доцільно говорити про адаптаційну модель маркетингової стратегії, яка враховує особливості присутності підприємства в кожному географічному сегменті. Практична значимість. Отримані висновки та виміри допоможуть під час виходу на нові географічні ринки. Розроблений підхід дає розуміння тих аспектів, які потрібно враховувати при розширені присутності підприємства на світовому ринку.
ENG: Purpose. The purpose of the article is to analyze scientific approaches to the essence of marketing aspects of strategic management, formation and use of adaptive model of marketing strategy of the enterprise, which will increase the competitiveness of the enterprise and promote effective market development strategy (entry into new markets and deeper penetration). Methodology. An important stage in the adaptation of marketing strategy is to identify factors that affect the work of the enterprise in different markets or their segments, ie conducting a strategic analysis of the external environment in which the enterprise plans to operate. The main factors studied are: the needs and desires of customers, patterns of behavior, cultural conditions of use; conditions of different economic situation; legal, tax, political barriers; concentration of competition; external growth and acquisition of foreign local brands, etc. Adaptation allows the company to succeed in individual markets, developing a deep understanding of local requirements and changing various aspects of marketing strategy. Adaptation to the market - a set of marketing activities that the company implements in order to penetrate a new market or maintain existing market positions in the face of changing conditions. Adaptation can cover all components of the marketing complex. Which of the components of marketing to adapt is the choice of the company. Findings. It is noted that all components of the marketing complex or two main ones - product and promotion (communication) can be adapted at the same time. The possible matrix of adaptation of communications and a product and methods which can be used in this or that situation are resulted. Originality. Ensuring sustainable competitive advantages of the enterprise, gaining strong market positions is possible only if adapted to the conditions and specifics of those markets or segments in which the company plans to operate. Adaptation can take place at the level of individual 4P strategies or affect all components of 4P. Therefore, it is advisable to talk about the adaptive model of marketing strategy, which takes into account the peculiarities of the presence of the enterprise in each geographical segment. Practical value. The findings and measurements will help in entering new geographic markets. The developed approach provides an understanding of those aspects that need to be considered in the expanded presence of the company in the global market.
ENG: Purpose. The purpose of the article is to analyze scientific approaches to the essence of marketing aspects of strategic management, formation and use of adaptive model of marketing strategy of the enterprise, which will increase the competitiveness of the enterprise and promote effective market development strategy (entry into new markets and deeper penetration). Methodology. An important stage in the adaptation of marketing strategy is to identify factors that affect the work of the enterprise in different markets or their segments, ie conducting a strategic analysis of the external environment in which the enterprise plans to operate. The main factors studied are: the needs and desires of customers, patterns of behavior, cultural conditions of use; conditions of different economic situation; legal, tax, political barriers; concentration of competition; external growth and acquisition of foreign local brands, etc. Adaptation allows the company to succeed in individual markets, developing a deep understanding of local requirements and changing various aspects of marketing strategy. Adaptation to the market - a set of marketing activities that the company implements in order to penetrate a new market or maintain existing market positions in the face of changing conditions. Adaptation can cover all components of the marketing complex. Which of the components of marketing to adapt is the choice of the company. Findings. It is noted that all components of the marketing complex or two main ones - product and promotion (communication) can be adapted at the same time. The possible matrix of adaptation of communications and a product and methods which can be used in this or that situation are resulted. Originality. Ensuring sustainable competitive advantages of the enterprise, gaining strong market positions is possible only if adapted to the conditions and specifics of those markets or segments in which the company plans to operate. Adaptation can take place at the level of individual 4P strategies or affect all components of 4P. Therefore, it is advisable to talk about the adaptive model of marketing strategy, which takes into account the peculiarities of the presence of the enterprise in each geographical segment. Practical value. The findings and measurements will help in entering new geographic markets. The developed approach provides an understanding of those aspects that need to be considered in the expanded presence of the company in the global market.
Description
Т .Гулик: ORCID 0000-0003-0411-7743; А. Найдовська: ORCID 0000-0003-3426-9422; В. Забігай: ORCID 0000-0003-1058-4751
Keywords
стратегічний маркетинг, маркетингова стратегія, менеджмент, стратегічна діяльність, ринкова діяльність, конкурентоспроможність, адаптація, товар, marketing, marketing strategy, management, strategic activity, market activity, competitiveness, adaptation, product, КЕП
Citation
Гулик Т. В., Найдовська А. О., Забігай В. В. Складові системи адаптації маркетингової стратегії. Економіка та суспільство. 2021. № 33. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-33-2.