Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/9567| Название: | Сегментное управление банковскими рисками |
| Другие названия: | Сегментне управління банківськими ризиками Segment Banking Risk Management |
| Авторы: | Бобыль, Владимир Владимирович |
| Ключевые слова: | банк управление рисками сегменты инструменты риск-менеджмента управління ризиками сегменти інструменти ризик-менеджменту banking risk management segments risk management tools КОАІВ |
| Дата публикации: | 2016 |
| Издательство: | Институт Инновационных Технологий, Россия, Нижний Новгород |
| Библиографическое описание: | Бобыль, В. В. Сегментное управление банковскими рисками: [препринт] / В. В. Бобыль // Новшества в экономике и менеджменте : сб. науч. тр. по итогам междунар. науч.-практ. конф. (Тюмень, 25 декабря 2016 г.). — Тюмень, 2016. — № 1. — С. 44—47. |
| Краткий осмотр (реферат): | RU: В статье рассматривается алгоритм формирования основных сегментов современного банка (казначейство, корпоративный, индивидуальный и инвестиционный бизнес), исследуются инструменты управления банковскими рисками по каждому из этих сегментов. UK: У статті розглядається алгоритм виокремлення основних сегментів сучасного банку (казначейство, корпоративний, індивідуальний та інвестиційний бізнес), досліджуються інструменти управління банківськими ризиками за кожним з цих сегментів. EN: The article deals the algorithm of forming the main segments of modern bank (treasury, corporate, private and investment business), explores bank risk management tools for each of these segments. |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/9567 |
| Располагается в коллекциях: | Статті КОіО (раніше КОАІВ) |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Bobyl.pdf | 136,36 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.