Please use this identifier to cite or link to this item: http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/3539
Title: Використання концепції маржинального доходу для управління фінансовими ресурсами залізниці в умовах реформування залізничного транспорту
Other Titles: Использование концепции маржинального дохода для управления финансовыми ресурсами железной дороги в условиях реформирования
Use of Conception Margin Profit for Management by Financial Resources of Railway in the Conditions of Reformation of Railway Transport
Authors: Ломтєва, Ірина Миколаївна
Ломтева, Ирина Николаевна
Lomtyeva, Irina M.
Сначов, Микола Павлович
Сначов, Николай Павлович
Snachov, Mykola P.
Keywords: фінансові ресурси підприємств залізничного транспорту
маржинальний аналіз
маржинальний дохід
центри відповідальності
финансовые ресурсы предприятий железнодорожного транспорта
маржинальный анализ
маржинальный доход
центры ответственности
financial resources of rail transport
marginal analysis
profit margins
the centers responsible
КОАІВ
Issue Date: 2012
Publisher: ДНУЗТ
Abstract: UK: Розглянуто деякі аспекти застосування маржинального підходу для управління фінансовими ресурсами залізничного транспорту.
RU: Рассмотрены некоторые аспекты применения маржинального подхода для управления финансовыми ресурсами железнодорожного транспорта.
EN: The paper discusses aspects of the marginal approach to financial management of railway transport.
Description: Ломтєва, І. М. Використання концепції маржинального доходу для управління фінансовими ресурсами залізниці в умовах реформування залізничного транспорту / І. М. Ломтєва, М. П. Сначов // Проблеми економіки транспорту : зб. наук. пр. Дніпропетр. нац. ун-ту залізничн. трансп. ім. акад. В. Лазаряна. — Дніпропетровськ, 2012. — Вип. 3. — С. 49—53.
URI: http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/3539
Appears in Collections:Статті КОіО (раніше КОАІВ)
Випуск 03 (ПЕТ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
10.pdf231,87 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.