Удосконалення управління АТ «Дніпропетровський стрілочний завод» у відповідності з вимогами інтероперабельності

Abstract

UK: У першому розділі приведений аналіз взаємозв’язку конкурентоспроможності підприємств та імплементації директив ЄС у сфері інфраструктури залізничного транспорту. Наведено характеристика системи управління підприємством. У другому розділі виконано аналіз техніко-економічних показників АТ «Дніпропетровський стрілочний завод». Наведено поточна ситуація з управління підприємством, якості продукції. Розроблено на основі SWOT- аналізу стратегію удосконалення системи управління підприємством. У третьому розділі удосконалено структуру управління АТ ДнСЗ за рахунок реорганізації відділу збуту та маркетингу та впровадження внутрішнього аудиту. Розроблено рекомендаціїї щодо підвищення ефективності управління дебіторською і кредиторською заборгованістю. Виконено оцінка економічної ефективності інвестеційного проекту з метою підвищення якості стрілочної продукції та зменшиння втрат від її браку.

EN: The first chapter analyzes the relationship between the competitiveness of enterprises and the implementation of EU directives in the field of rail transport. The characteristics of the enterprise management system are given. The second section analyzes the technical and economic indicators of JSC "Dnepropetrovsk Switch Plant". The current situation of enterprise management, product quality is given. A strategy for improving the enterprise management system was developed on the basis of a SWOT analysis. In the third section, the management structure of DnSZ JSC is improved by reorganizing the sales and marketing department and introducing internal audit. Recommendations for improving the efficiency of accounts receivable and payable management have been developed. An assessment of the economic efficiency of the investment project was carried out in order to improve the quality of switch products and reduce losses from its rejects.