Управління програмою розвитку вокзального комплексу Київ – Пасажирський АТ «Укрзалізниця»

Abstract

UKR: Магістерська робота присвячена управлінню програмою розвиткуу багатофункціональний вокзальний комплекс Київ-Пасажирський АТ «Укрзалізниця» із оновленою інфраструктурою Центрального, Північного та Приміського вокзалів з багатомісним паркінгом, супермаркетами, торгівельними центрами, офісними приміщеннями, готелем. Робота містить аналіз головних проблем функціонування вокзального комплексу Київ-Пасажирський АТ «Укрзалізниця» та потенційних шляхів їх розв’язання, маркетингові дослідження попиту на послуги вокзального комплексу Київ-Пасажирський АТ «Укрзалізниця», пріоритети удосконалення роботи вокзального комплексу Київ-Пасажирський та збільшення потужності; обґрунтування проблеми та формування задуму програми; оцінку програмних альтернатив, програмний аналіз та оцінку ефективності програми; розробку основних структур програми та стратегії його реалізації на всіх фазах життєвого циклу; розробку системи моніторингу та управління критичними показниками програми. Рекомендації та пропозиції, надані в роботі, можуть застосовуватись для розробки аналогічних проектів для розвитку та розвитку вокзальних комплексів АТ «Укрзалізниця».

ENG: The Master's Thesis is focused on the management of development program of multifunctional railroad complex Kyiv-Pasazhyrskyi of the “Ukrzaliznytsia” JSC with renewed infrastructure of Central, Northern and Suburban railway stations with multiple parking, supermarkets, shopping centres, offices, hotel. The paper contains an analysis of main problems of functioning the railroad complex Kyiv-Pasazhyrskyi of the “Ukrzaliznytsia” JSC and potential ways to solve them, marketing research of demand on services of the railroad complex Kyiv-Pasazhyrskyi of the “Ukrzaliznytsia” JSC, priorities of improving the functioning the railroad complex Kyiv-Pasazhyrskyi and increasing the power; justification of problem and forming of idea of the program; assessment of program alternatives, program analysis and assessment of program efficiency; development of main program structures and strategies of its implementation at all phases of life cycle; development of monitoring system and management of critical program indicators. Recommendations and proposals, provided in the paper, can be applied for development of similar projects for development and development of the railroad complexes of the “Ukrzaliznytsia” JSC. The list of key words: program, railroad complex development, management.