Цільове призначення та моделі управління змінами підприємств залізничного транспорту в сфері пасажирських перевезень

Abstract

UK: Анотація. Потреба кожного підприємства в сучасних ринкових умовах своєчасно пристосовуватися до зовнішнього середовища з метою підтримки своєї конкурентоспроможності зобов’язує робити відповідні зміни. Як правило це здійснюється через управління змінами. Актуальність цієї проблеми на залізничному транспорті показують дослідження вчених щодо питань підвищення ефективності діяльності підприємств, на основі яких створено багато моделей управління змінами. Слід використовувати позитивні та негативні сторони різних моделей управління змінами для розробки авторської моделі для підприємства відповідної сфери діяльності. Таким чином, на нашу думку, в першу чергу слід зазначити залізничний транспорт, який забезпечує життєдіяльність різних областей країни. А у даному випадку саме збиткові залізничні пасажирські перевезення мають бути об’єктом дослідження. Збитковість залізничних пасажирських перевезень вимагає нових підходів щодо їх організації що потребує звернути увагу на управління змінами. Таким чином слід адаптувати існуючи моделі управління змінами на цю сферу діяльності. Саме на основі аналізу останніх досліджень і публікацій щодо різних моделей управління змінами виникає необхідність та цільове призначення управління змінами на підприємстві. Виникає необхідність у розробці моделі проведення змін на підприємстві залізничного транспорту в сфері пасажирських перевезень. На основі досліджених моделей побудована авторська модель управління змінами на підприємствах залізничного транспорту в сфері пасажирських перевезень. Ця загальна авторська модель надасть змогу застосовувати її у багатьох випадках з можливістю окремого коригування. І, таким чином, саме управління змінами зможе краще організувати роботу залізничних пасажирських перевезень, а також підвищити їх конкурентоспроможність. Слід зазначити, що зміни на залізничному транспорті бувають двох видів: зміни що плануються та реакційні зміни. Нас в першу чергу інтересують зміни, що плануються на залізничному транспорті. Тому у статті були зведені напрямки управління змінами на підприємствах залізничного транспорту в сфері пасажирських перевезень зі змінами, що плануються згідно з вимогами Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року та стратегії управління реформування залізничним транспортом України. Побудований зв'язок надасть в свою чергу змогу побудувати методологію дослідження при моделюванні системи змін в сфері пасажирських перевезень залізничного транспорту. Результатом та науковою новизною цього дослідження є: • запропонований побудований зв'язок напрямків управління змінами на підприємствах залізничного транспорту в сфері пасажирських перевезень зі змінами, що плануються на залізничному транспорті; • авторська модель управління змінами на підприємствах залізничного транспорту в сфері пасажирських перевезень. Таким чином наведена необхідність дослідження управління змінами на підприємствах залізничного транспорту в сфері пасажирських перевезень.

EN: Abstract. The need for each enterprise to adapt to the external environment in a timely market environment in order to maintain its competitiveness is bound to make the necessary changes. This is usually done through change management. The relevance of this problem to rail is shown by research by scientists on the issues of improving the efficiency of enterprises, which have created many models of change management. The positives and negatives of different change management models should be used to develop an authoring model for the enterprise in the relevant business area. Thus, in our opinion, first of all it is necessary to mention the railway transport which provides vital activity of different regions of the country. In this case, it is the loss of rail passenger traffic that should be the object of study. The loss of rail passenger traffic requires new approaches to their organization, which needs to pay attention to change management. Thus, existing change management models should be adapted to this area of activity. It is on the basis of an analysis of the latest research and publications on the various models of change management that the need and purpose of change management in the enterprise arises. There is a need to develop a model of change at the rail transport enterprise in the field of passenger transportation. On the basis of the researched models the author's model of change management at the enterprises of railway transport in the sphere of passenger transportation is constructed. This general authoring model will allow it to be applied in many cases with individual adjustments. And thus, change management will be able to better organize the work of rail passenger traffic and increase their competitiveness. It should be noted that there are two types of changes in rail transport: planned changes and reactionary changes. We are first and foremost interested in the changes planned for the rail transport. Therefore, the article summarizes the directions of change management at railway enterprises in the field of passenger transportation with changes planned in accordance with the requirements of the National Transport Strategy of Ukraine for the period up to 2030 and the strategy of managing the reform of the railway transport of Ukraine. The built connection will, in turn, be able to build a research methodology in modeling the system of changes in the field of passenger transportation of rail transport. The result and scientific novelty of this study are: • the proposed link of change management directions at railway undertakings in the field of passenger transportation with the changes planned for railway transport; • an authoritative model of change management at rail transport undertakings in the passenger transport sector. Thus the necessity of research of change management at the enterprises of railway transport in the sphere of passenger transportation is presented.

RU: Аннотация. Потребность каждого предприятия в современных рыночных условиях своевременно приспосабливаться к внешней среде в целях поддержания своей конкурентоспособности обязывает делать соответствующие изменения. Обычно это осуществляется через управление изменениями. Актуальность этой проблемы на железнодорожном транспорте показывают исследования ученых по вопросам повышения эффективности деятельности предприятий, на основе которых создано много моделей управления изменениями. Используйте положительные и отрицательные стороны различных моделей управления изменениями для разработки авторской модели для предприятия соответствующей сферы деятельности. Таким образом, по нашему мнению, в первую очередь следует отметить железнодорожный транспорт, который обеспечивает жизнедеятельность различных областей страны. А в данном случае именно убыточные железнодорожные пассажирские перевозки должны быть объектом исследования. Убыточность железнодорожных пассажирских перевозок требует новых подходов к их организации не требует обратить внимание на управление изменениями. Таким образом следует адаптировать существующие модели управления изменениями на эту сферу деятельности. Именно на основе анализа последних исследований и публикаций по различным моделей управления изменениями возникает необходимость и целевое назначение управления изменениями на предприятии. Возникает необходимость в разработке модели проведения изменений на предприятии железнодорожного транспорта в сфере пассажирских перевозок. На основе исследованных моделей построена авторская модель управления изменениями на предприятиях железнодорожного транспорта в сфере пассажирских перевозок. Эта общая авторская модель позволит применять ее во многих случаях с возможностью отдельного корректировки. И, таким образом, само управление изменениями сможет лучше организовать работу железнодорожных пассажирских перевозок, а также повысить их конкурентоспособность. Следует отметить, что изменения на железнодорожном транспорте бывают двух видов: изменения планируемых и реакционные изменения. Нас в первую очередь интересуют изменения, которые планируются на железнодорожном транспорте. Поэтому в статье были сведены направления управления изменениями на предприятиях железнодорожного транспорта в сфере пассажирских перевозок с изменениями, которые планируются в соответствии с требованиями Национальной транспортной стратегии Украины на период до 2030 года и стратегии управления реформирования железнодорожным транспортом Украины. Построенная связь предоставит в свою очередь возможность построить методологию исследования при моделировании системы изменений в сфере пассажирских перевозок железнодорожного транспорта. Результатом и научной новизной данного исследования являются: • предложен построен связь направлений управления изменениями на предприятиях железнодорожного транспорта в сфере пассажирских перевозок с изменениями, которые планируются на железнодорожном транспорте; • авторская модель управления изменениями на предприятиях железнодорожного транспорта в сфере пассажирских перевозок. Таким образом приведена необходимость исследования управления изменениями на предприятиях железнодорожного транспорта в сфере пассажирских перевозок.