Work in Group or Personal Maintenance of Corporate Social Media

Abstract

EN: Objective. Social media have become one of the main technologies for promoting the university library. The purpose of the work is to characterize the main stages of organizing work in social media for librarians (SMM specialists and a working group) of the Scientific Library of the Belarusian National Technical University (BNTU). Methods. Statistical analysis tools made it possible to study in detail the corporate networks of the BNTU Library. A comparative analysis of the experience of maintaining BNTU accounts in social media by an SMM specialist and a working group of employees from various library departments was carried out. Results. The advantages and risks in the work of the group are summarized. The following areas highlighted: Team building; Communication and work organization; Creativity and creative power; Overcoming the challenges of group work; Content formation techniques; Potential. Conclusions. Working in a group produces creative and interesting content in large volumes. The experience of managing the process of forming a content policy in 2020 proves that the process has become more flexible and independent of the personality of an SMM specialist.

UK: Мета. Соціальні мережі стали однією з основних технологій просування бібліотеки ВНЗ. Мета роботи – охарактеризувати основні етапи в організації роботи у соціальних мережах бібліотекарів (SMM-фахівців та робочої групи) Наукової бібліотеки Білоруського національного технічного університету (БНТУ). Методика. Інструменти статистичного аналізу дали змогу детально вивчити корпоративні мережі бібліотеки БНТУ. Проведено порівняльний аналіз досвіду ведення акаунтів БНТУ у соціальних мережах SMM-фахівцем та робочою групою співробітників з різних підрозділів бібліотеки. Результати. Узагальнено переваги та ризики у роботі групи. Виділено напрями: Формування команди; Комунікації та організація роботи; Креатив та творчий потенціал; Подолання викликів групової роботи; Прийоми формування контенту; Потенціал. Висновки. Робота у групі дозволяє виробляти креативний та цікавий контент у великих обсягах. Досвід управління процесом формування контент-політики у 2020 р. доводить, що процес став більш гнучким та незалежним від особи SMM-фахівця.