RU: Статьи <br> EN: Articles http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/640 2022-03-20T06:39:57Z 2022-03-20T06:39:57Z Pshinko, Oleksandr Charkina, Tetyana Pikulina, Olena Dr. Basistha, Nandini http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/14709 2022-02-25T07:49:18Z 2021-01-01T00:00:00Z

Название: Directions of Anti-Crisis Management of Restaurant Business Авторы: Pshinko, Oleksandr; Charkina, Tetyana; Pikulina, Olena; Dr. Basistha, Nandini Краткий осмотр (реферат): ENG: In this article, the authors emphasize that the pandemic and quarantine measures have brought the normal functioning of the world economy and the activities of many enterprises. The tourism business and the hotel and restaurant sector, which have recently developed greatly, have suffered from extensive losses and bankruptcies, a large number of restaurants and cafes have been closed, and many people have lost their jobs and their income. Even large chains of hotels and restaurants have suffered as well as other businesses. The hotel and restaurant business was the first one that has to adapt quickly to changes caused by the pandemic, to stablish work in new conditions and develop new directions and measures that will take the restaurant business out of the crisis. Given the current need to apply security rules, and the need to comply with quarantine measures, it is necessary to use computer and digital technologies that will help managers to attract new customers and earn extra income. The authors propose to use such tools of crisis management of the restaurant business as: technologicalization, online marketing and influencer – marketing, unique content. These activities are necessary in order to pay new attention to the dishes and services offered by cafes and restaurants. To restart this business in a modern way and with new tendencies, and to adapt to changes in the changing environment and to quarantine measures. To develop additional promotions and offer «economy», «standard» and «luxury» class menu. To organize the fast, high-quality delivery to cafes and restaurants in modern conditions, preferably free, it has become a great necessity and convenience in pandemic conditions; it will attract additional consumers to the restaurant business. In the modern market concept of restaurants in a pandemic, it is necessary considering not only the factors that existed for many years, but also new additional factors in the hotel business, without which it is now impossible to operate this business in a pandemic, it would be safe to provide services, awareness of the service In the modern market concept of restaurants in a pandemic, it is necessary considering not only the factors that existed for many years, but also new additional factors in the hotel business, without which it is now impossible to operate this business in a pandemic, it would be safe to provide services, awareness of the service or product, in the use of digital technology by an institution that wants to get more income and occupy a larger segment in this market of hotel and restaurant business. The authors insist that in modern conditions, it is essential to take into account the laws of competition; because now the consumer chooses a quality product or service at a better price, other goods or services do not attract consumers.; UKR: В даній статті автори наголошують, що пандемія та карантинні заходи вивели з нормального функціонування економіку всього світу та діяльність багатьох підприємств. Туристичний бізнес та готельно – ресторанне господарство, які в останній час дуже розвинули свою діяльність, зазнали масштабних збитків та банкрутства, закрилася велика кількість ресторанів та кавʼярень, багато людей втратили робочі міста та дохід. Навіть крупні мережі готелів та ресторанів постраждали не менше інших підприємств. Одним з перших готельно-ресторанний бізнес змушений швидко адаптуватися дозмін, викликаних пандемією. Важливо налагодити роботу в нових умовах та розробити нові напрямки та заходи, які виведуть з кризового стану підприємства ресторанного бізнесу. Враховуючи сучасну потребу в застосуванні правил безпеки та необхідність дотримання карантинних заходів, необхідно застосувати компʼютерні та цифрові технології, які допоможуть керівникам закладів залучити нових клієнтів та отримати додатковий дохід. Автори пропонують використати такі інструменти антикризового управління ресторанного бізнесу, як: технологізація, он-лайн маркетинг та інфлюенсер – маркетинг, унікальний контент. Ці заходи потрібні для того, щоб по-новому звернути увагу на страви та послуги, що пропонують кавʼярні та ресторани. По-сучасному та з новими тенденціями перезапустити цей бізнес та адаптуватися до змін мінливого середовища та до карантинних заходів. Додатково розробити акційні пропозиції, та запропонувати меню класів «економ», «стандарт», «люкс». Обовʼязково кавʼярням та ресторанам в сучасних умовах організувати швидку, якісну доставку, бажано безоплатну, це стало великою необхідністю та зручністю в умовах пандемії, це ще привабить додаткових споживачів ресторанного бізнесу. А також в сучасній ринковій концепції роботи ресторанів в умовах пандемії, врахувати не тільки ті фактори, що діяли багато років, але і нові додаткові фактори функціонування готельного бізнесу, без яких зараз просто неможливе функціонування цього бізнесу в умовах пандемії: це безпека надання послуги, інформованість про послугу або товар, використання цифрових технологій закладом, що хоче отримати більший дохід та займати більший сегмент на даному ринку готельно-ресторанного бізнесу. Автори наполягають, що в сучасних умовах вкрай необхідно врахувати закони конкуренції, тому що зараз споживач обирає якісний товар або послугу за більш вигідну ціну, інші товари чи послуги не приваблюють споживачів.; RUS: В данной статье авторы отмечают, что пандемия и карантинные меры вывели из нормального функционирования экономику всего мира и деятельность многих предприятий. Туристический бизнес и гостинично – ресторанное хозяйство, которые в последнее время очень развили свою деятельность, понесли масштабные убытки и банкротства, закрылось большое количество ресторанов и кафе, многие потеряли рабочие города и доход. Даже крупные сети гостиниц и ресторанов пострадали не меньше других предприятий. Одним из первых гостинично-ресторанный бизнес вынужден быстро адаптироваться к изменениям, вызванным пандемией. Важно наладить работу в новых условиях и разработать новые направления и мероприятия, которые будут выведены из кризисного состояния предприятия ресторанного бизнеса. Учитывая современную необходимость применения правил безопасности и необходимость соблюдения карантинных мер, необходимо применить компьютерные и цифровые технологии, которые помогут руководителям заведений привлечь новых клиентов и получить дополнительный доход. Авторы предлагают использовать такие инструменты антикризисного управления ресторанного бизнеса как: технологизация, он-лайн маркетинг и инфлюэнсер – маркетинг, уникальный контент. Эти мероприятия необходимы для того, чтобы по-новому обратить внимание на блюда и услуги, которые предлагают кафе и рестораны. По-современному и с новыми тенденциями перезапустить этот бизнес и адаптироваться к изменениям меняющейся среды и карантинным мерам. Дополнительно разработать акционные предложения и предложить меню классов «эконом», «стандарт», «люкс». Обязательно кафе и рестораны в современных условиях организовать быструю, качественную доставку, желательно безвозмездную, это стало большой необходимостью и удобством в условиях пандемии, это привлечет дополнительных потребителей ресторанного бизнеса. А также в современной рыночной концепции работы ресторанов в условиях пандемии, учесть не только действовавшие многие годы факторы, но и новые дополнительные факторы функционирования гостиничного бизнеса, без которых сейчас просто невозможно функционирование этого бизнеса в условиях пандемии: это безопасность предоставления услуги, информированность об услуге или товаре, использование цифровых технологий заведением, желающим получить больший доход и занимать больший сегмент на данном рынке гостинично-ресторанного бизнеса. Авторы настаивают, что в современных условиях крайне необходимо учесть законы конкуренции, потому что сейчас потребитель выбирает качественный товар или услугу более выгодной ценой, другие товары или услуги не привлекают потребителей. Описание: O. Pshinko: ORCID 0000-0002-1598-2970,T. Charkina: ORCID 0000-0001-6202-0910,O. Pikulina: ORCID 0000-0003-4803-427X

2021-01-01T00:00:00Z Kozachenko, Dmytro M. Hnennyi, Oleh M. Berezovyi, Mykola I. Malashkin, Vyacheslav V. http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/14576 2022-02-24T19:43:55Z 2021-01-01T00:00:00Z

Название: Optimization of the Enterprise Railcar Fleet Structure for the Transportation of Iron Ore Raw Materials Авторы: Kozachenko, Dmytro M.; Hnennyi, Oleh M.; Berezovyi, Mykola I.; Malashkin, Vyacheslav V. Краткий осмотр (реферат): ENG: The paper is devoted to the transportation issues of iron ore raw materials by railway transport. The purpose of the research is determining the number of private cars a mining enterprise should have to transport its products. The research is performed using the methods of the theory of railways operation, economic and mathematical modeling, mathematical statistics and direct methods of minimization. During the research the task for determining the number of private cars of the enterprise is reduced to the stochastic problem of minimizing the modified reduced costs of the enterprise, which are represented by a piecewise nonlinear function of one variable. The originality of the work is related to the fact that it has improved the method for calculating the car fleet of enterprises by taking into account differences in the technology of loading private cars and the involved cars of operator companies. The practical value of the work lies in the fact that the proposed method allows one to reduce the logistics costs of mining enterprises due to a more accurate assessment of the costs associated with the development and operation of the car fleet, as well as the accompanying railway infrastructure of sidings. Описание: D. Kozachenko: ORCID 0000-0003-2611-1350; О. Hnennyi: ORCID 0000-0002-2944-5105; M. Berezovyi: ORCID 0000-0001-6774-6737; V. Malashkin: ORCID 0000-0002-5650-1571

2021-01-01T00:00:00Z Марценюк, Лариса Володимирівна Батмангліч, Камерон http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/14326 2021-12-22T12:41:10Z 2021-01-01T00:00:00Z

Название: Економічна безпека українських залізниць: шляхи виходу з кризи Авторы: Марценюк, Лариса Володимирівна; Батмангліч, Камерон Краткий осмотр (реферат): UK: Наголошено, що карантинні заходи і заходи соціального дистанціювання, необхідні для зниження швидкості поширення пандемії, мають особливо серйозний вплив на малі і середні підприємства через різке скорочення попиту на послуги, за винятком роздрібної торгівлі харчовими продуктами. Транспорт не є винятком і теж зазнає великих збитків внаслідок зниження обсягів перевезень. Проаналізовано економічну активність та рівень ВВП України впродовж останніх років. Окреслено політичні заходи, що впроваджувалися впродовж терміну дії карантину, які покликані були надати адресну фінансову підтримку малим і середнім підприємствам. Нинішня криза вимагає прийняття комплексних заходів підтримки, що містять не тільки підтримку шляхом відкриття кредитних ліній і надання кредитних гарантій, але також заходи підтримки в межах заходів податково-бюджетної і соціальної політики. Крім того, інтенсивна підтримка буде потрібна в середньостроковій і довгостроковій перспективі, особливо для того, щоб допомогти підприємствам швидко оговтатися від кризи завдяки підтримці цифровізації, більш гнучкого регулювання і поліпшення доступу до фінансування. Виокремлено сильні та слабкі сторони залізничного транспорту, проаналізовано його можливості та переваги, особливо порівняно з іншими видами транспорту, а також загрози внутрішнього та зовнішнього впливів. Проаналізовано внесок АТ «Укрзалізниця» у подолання впливу пандемії COVID-19 у 2020 році. Наголошено, що залізниця є потужним платником податків. Запропоновано заходи подолання кризи на залізничному транспорту, серед яких, зокрема, розділення вантажного та пасажирського руху, відмова від перевезення пільгових категорій громадян за нинішньою схемою фінансування цих перевезень місцевими органами влади, запровадження державно-приватного партнерства на умовах концесії.; EN: The author has emphasized that the quarantine and social distancing measures needed to reduce the spread of the pandemic have a particularly serious impact on small and medium-sized enterprises due to a sharp decline in demand for services, with the exception of food retail. Transport is no exception and also suffers significant losses due to reduced traffic. The economic activity and the level of GDP of Ukraine during the last years are analyzed. The policy measures implemented during the quarantine period, which were designed to provide targeted financial support to small and medium enterprises, are outlined. The current crisis requires comprehensive support measures, including not only support through the opening of credit lines and the provision of credit guarantees, but also support measures through fiscal and social policy measures. In addition, intensive support will be needed in the medium and long term, especially to help businesses recover quickly from the crisis by supporting digitalisation, more flexible regulation and improved access to finance. The strengths and weaknesses of railway transport are highlighted, its capabilities and advantages are analyzed, especially in comparison with other types of transport, as well as the threats of internal and external influences. The contribution of JSC Ukrzaliznytsia in overcoming the impact of the COVID-19 pandemic in 2020 is analyzed. It is emphasized that the railway is a powerful taxpayer Measures to overcome the crisis in railway transport are proposed, including, in particular, the separation of freight and passenger traffic, refusal to transport privileged categories of citizens under the current scheme of financing these transport by local authorities, the introduction of public-private partnership on concession. Описание: Л. Марценюк: ORCID 0000-0003-4121-8826; К. Батмангліч: ORCID 0000-0003-2050-4946

2021-01-01T00:00:00Z Марценюк, Лариса Володимирівна Груздєв, Олексій http://eadnurt.diit.edu.ua/jspui/handle/123456789/14325 2021-12-22T11:51:35Z 2021-01-01T00:00:00Z

Название: Жінка в секторі безпеки й оборони: гармонія професійного та особистого Авторы: Марценюк, Лариса Володимирівна; Груздєв, Олексій Краткий осмотр (реферат): UK: Окреслено основні порушення прав жінок в Україні, в тому числі у секторі безпеки та оброни. Наголошено, що процес впровадження гендерної рівності в секторі безпеки України має певну специфіку. Визначено вплив збройних конфліктів на чоловіків і жінок та основні проблемні питання, які виникають в роботі жінки-правоохоронця і впливають на її «Я-концепцію». До основних проблем, які наявні в професійному середовищі правоохоронців, віднесено такі: службові взаємовідносини по «вертикалі» і «горизонталі», конкуренція жінок і чоловіків, криза ідентичності. Проаналізовано основні міжнародні документи, що закріплюють рівні права жінок і чоловіків, та напрями посилення ролі жінок у структурі МВС. До основних проблем, що зумовлюють гендерний дисбаланс на військовій службі, віднесено: наявність гендерно-корпоративного стереотипу, недостатня врегульованість адміністративно-побутових умов проходження служби, обмеження соціальних прав жінок у частині дотримання чинного законодавства з питань материнства та дитинства, заборона певних військових професій для жінок, відсутність рівних прав під час вступу на військoву службу на етапі вибoру oсвіти, обмеженість переліку військoвих пoсад, на які мoжуть бути призначені військoвoслужбoвці-жінки, відмінність статусних пoзицій військoвoслужбoвців-чoлoвіків і жінoк під час переміщення пo службі, обмеження права військoвoслужбoвців-чoлoвіків на звільнення з військoвoї служби, різний пoрядoк викoнання пoкарань, призначених військoвoслужбoвцям-жінкам і військoвoслужбoвцям-чoлoвікам. Для досягнення принципу збалансованості професійного та особистого життя рекомендовано врахувати п’ять важливих аспектів життя: здоров’я, стосунки, кар’єра, самовдосконалення, відпочинок.; EN: The author has outlined the main violations of women's rights in Ukraine, including in the security and defense sector. The author emphasizes that the process of introducing gender equality in the security sector of Ukraine has certain specifics. The author has identified the impact of armed conflicts on men and women and the main problematic issues that arise in the work of women law enforcement officers and affect her "self-concept". The main problems that occur in the professional environment of law enforcement include the following: service relationships in the "vertical" and "horizontal", competition between women and men, identity crisis. The main international documents that enshrine the equal rights of women and men, and areas for strengthening the role of women in the structure of the Ministry of Internal Affairs are analyzed. The main problems that cause gender imbalance in military service include: the presence of gender and corporate stereotypes, insufficient regulation of administrative and living conditions, restrictions on women's social rights in compliance with current legislation on motherhood and childhood, the prohibition of certain military professions for women , the lack of equal rights when entering military service at the stage of choosing education, the limited list of military positions to which women servicemen may be appointed, the difference in the status positions of servicemen-men and women during the change of service military service, different order of execution of punishments assigned to female servicemen and male servicemen. In order to achieve the principle of work-life balance, the author has recommended to consider five important aspects of life: health, relationships, career, self-improvement, leisure. Описание: Л. Марценюк: ORCID 0000-0003-4121-8826; О. Груздєв: ORCID 0000-0002-5095-9995

2021-01-01T00:00:00Z